Pilotage
et Accompagnement
Un accompagnement sur mesure, parce que chaque étape compte.
De la conception à la réalisation : assurer le succès de vos projets
Le numérique impacte les organisations de façon transverse, et influence en profondeur la manière d’aborder les projets de transformation.
Dans un environnement IT le succès de chaque mouvement stratégique, de chaque déploiement technologique, est conditionné par la qualité de son implémentation.
Mais comment assurer une mise en œuvre réussie, tout en tenant compte des impératifs de sécurité ?
Notre département Pilotage & Accompagnement se consacre à guider et à soutenir les entreprises à chaque étape de leurs projets, garantissant ainsi une réalisation en toute sérénité.
Pilotage & Accompagnement :
notre périmètre d’intervention
Pilotage de projets
et de programmes
Nous menons à bien vos portefeuilles de projets, en s’assurant de l’alignement avec vos ambitions stratégiques.
Coordination
de vos ressources internes et externes
Harmonisation et mise en synergie des ressources pour la réussite de chaque projet.
Conduite
de changement
Facilitez l’adoption de nouvelles pratiques tout en préservant l’essence de votre culture d’entreprise.
Paver la voie de vos projets IT
Quand il s’agit de projets IT, la maîtrise technique ne représente qu’une partie de l’équation. Une mise en œuvre réussie repose sur une gestion rigoureuse des ressources et une coordination sans faille.
Le département Pilotage & Accompagnement de DBM Partners incarne cette expertise en matière de gestion. Grâce à une équipe certifiée et expérimentée, nous offrons une assistance complète, assurant la réalisation des projets dans le respect des objectifs, du temps et du budget.
Méthodologies classiques et modernes
Nos consultants adaptent leur approche selon le contexte de chacun de leurs client. Qu’il s’agisse de méthodologies de gestion de projet traditionnelles ou agiles, notre équipe sait composer avec son environnement pour appliquer la tactique la plus appropriée.
Cette flexibilité garantit une interface parfaite avec vos équipes, et assure une communication sans accroc tout au long des missions que nous accompagnons.
Gestion
de grands projets
Le vrai défi des grands projets réside souvent dans la complexité de leur orchestration. C’est précisément un point sur lequel le département Pilotage & Accompagnement de DBM Partners excelle. Nos experts sont rompus au pilotage de projets d’envergure, mobilisant de multiples parties prenantes.
Cette capacité à garder le cap, tout en assurant la cohésion et la synergie des équipes, est essentielle pour mener à bien des initiatives d’ampleur. Chez DBM, nous ne nous contentons pas de coordonner : nous créons une dynamique qui transforme la complexité en force collective, au service de la réussite de chaque projet.
Certifications
La force de notre département Pilotage & Accompagnement réside également dans la solide formation et certification de ses consultants. En plus d’une réelle maîtrise de la conduite du changement, nos experts détiennent des certifications reconnues.
Ces qualifications ne sont pas de simples badges : elles témoignent de notre engagement à appliquer les meilleures pratiques pour guider nos clients à travers chaque étape cruciale de leurs projets.
Plus que de simples chefs de projet
Chaque membre du département Pilotage & Accompagnement de DBM Partners affute ses compétences dans le cadre d’un parcours de formation multidisciplinaire. Nos consultants sont ainsi familiarisés avec des domaines techniques variés.
Le programme de formation intègre notamment une certification sur les fondamentaux de la cybersécurité, une montée en compétence sur l’intelligence artificielle et ses défis en matière de cyber, ou encore la compréhension des enjeux liés aux tests d’intrusion.
Notre équipe capitalise par ailleurs sur de nombreuses certifications, notamment ITIL pour la gestion des services IT, mais aussi ScrumMaster et Product Owner pour une approche agile des projets. Cette expertise technique est appuyée par une réelle maîtrise de la conduite du changement.
Cette démarche donne la capacité à notre équipe de communiquer avec vos interlocuteurs techniques et métiers dans le cadre de leurs missions.
Enfin, au cœur de notre démarche se trouvent valeurs d’empathie, d’écoute et d’adaptabilité. Les consultants DBM Partners cultivent des relations solides avec nos clients, comprenant leurs enjeux pour mieux les soutenir. En choisissant DBM Partners, vous engagez un partenariat basé sur la confiance, la collaboration et l’engagement envers votre réussite.
Quand il s’agit de projets IT, la maîtrise technique ne représente qu’une partie de l’équation. Une mise en œuvre réussie repose sur une gestion rigoureuse des ressources et une coordination sans faille.
Le département Pilotage & Accompagnement de DBM Partners incarne cette expertise en matière de gestion. Grâce à une équipe certifiée et expérimentée, nous offrons une assistance complète, assurant la réalisation des projets dans le respect des objectifs, du temps et du budget.
Méthodologies classiques et modernes :
Nos consultants adaptent leur approche selon le contexte de chacun de leurs client. Qu’il s’agisse de méthodologies de gestion de projet traditionnelles ou agiles, notre équipe sait composer avec son environnement pour appliquer la tactique la plus appropriée.
Cette flexibilité garantit une interface parfaite avec vos équipes, et assure une communication sans accroc tout au long des missions que nous accompagnons.
Gestion de grands projets :
Le vrai défi des grands projets réside souvent dans la complexité de leur orchestration. C’est précisément un point sur lequel le département Pilotage & Accompagnement de DBM Partners excelle. Nos experts sont rompus au pilotage de projets d’envergure, mobilisant de multiples parties prenantes.
Cette capacité à garder le cap, tout en assurant la cohésion et la synergie des équipes, est essentielle pour mener à bien des initiatives d’ampleur. Chez DBM, nous ne nous contentons pas de coordonner : nous créons une dynamique qui transforme la complexité en force collective, au service de la réussite de chaque projet.
Certifications :
La force de notre département Pilotage & Accompagnement réside également dans la solide formation et certification de ses consultants. En plus d’une réelle maîtrise de la conduite du changement, nos experts détiennent des certifications reconnues.
Ces qualifications ne sont pas de simples badges : elles témoignent de notre engagement à appliquer les meilleures pratiques pour guider nos clients à travers chaque étape cruciale de leurs projets.
Plus que de simples chefs de projet
Chaque membre du département Pilotage & Accompagnement de DBM Partners affute ses compétences dans le cadre d’un parcours de formation multidisciplinaire. Nos consultants sont ainsi familiarisés avec des domaines techniques variés.
Le programme de formation intègre notamment une certification sur les fondamentaux de la cybersécurité, une montée en compétence sur l’intelligence artificielle et ses défis en matière de cyber, ou encore la compréhension des enjeux liés aux tests d’intrusion.
Notre équipe capitalise par ailleurs sur de nombreuses certifications, notamment ITIL pour la gestion des services IT, mais aussi ScrumMaster et Product Owner pour une approche agile des projets. Cette expertise technique est appuyée par une réelle maîtrise de la conduite du changement.
Cette démarche donne la capacité à notre équipe de communiquer avec vos interlocuteurs techniques et métiers dans le cadre de leurs missions.
Enfin, au cœur de notre démarche se trouvent valeurs d’empathie, d’écoute et d’adaptabilité. Les consultants DBM Partners cultivent des relations solides avec nos clients, comprenant leurs enjeux pour mieux les soutenir. En choisissant DBM Partners, vous engagez un partenariat basé sur la confiance, la collaboration et l’engagement envers votre réussite.
DBM Partners nous accompagne depuis plusieurs années sur nos problématiques cybersécurité. Dans un contexte international à forte exposition au risque, c’est un atout que de pouvoir compter sur un partenaire de confiance.
- RSSI
Le projet de mutualisation de 14 annuaires initié il y a maintenant 3 ans en compagnie de DBM Partners depuis la phase d’étude jusqu’à la mise en œuvre a permis de confirmer l’expertise et le sérieux de cette société.
Par ailleurs, l’implication de ses intervenants a permis d’instaurer une relation de confiance très constructive pour la réussite du projet.
- Chef de service
Excellente collaboration sur plusieurs années avec DBM Partners sur tous nos projets stratégiques : Sécurisation du SI, définition et déploiement de feuilles de routes pluriannuelles sur la sécurité du SI, programme de convergence IT suite au rapprochement de GPS, etc. Je salue l’expertise et le professionnalisme des consultants qui ont grandement contribué à la réussite de nos projets.
- Directeur de la production informatique