Gouvernance, Risque
et Conformité
Inscrire l’ensemble des actions de sécurisation du SI dans la stratégie d’entreprise.
Préserver le patrimoine informationnel de l'entreprise et augmenter la maturité de ses processus
Traiter le risque cyber dépasse les simples mesures techniques, et requiert que l’ensemble des actions de sécurisation du système d’information soit inscrit dans la stratégie des entreprises.
Votre organisation est-elle parfaitement alignée sur ces enjeux cruciaux ?
Chez DBM Partners, nous combinons expertise technique et savoir-faire stratégique pour accompagner nos clients dans leurs projets de transformation numérique. Qu’il s’agisse de l’identification des risques, la définition des plans d’action pour les mitiger, ou le renforcement de la résilience, notre équipe est votre alliée pour relever les défis d’aujourd’hui et anticiper ceux de demain.
Gouvernance, Risque & Conformité :
notre périmètre d’intervention
Mise en conformité règlementaire
Audit et accompagnement à la mise en conformité avec les normes ISO 27001, NIST/NIS2, DORA, RGPD, HDS…
Optimisation des processus sécurité
Analyse
de risque
Analyse approfondie des risques selon les normes ISO 27005 et la méthode EBIOS RM, permettant d’identifier, évaluer et gérer les menaces pour les systèmes d’information.
Définition
de roadmap SSI
Renforcement
de la Résilience Cyber
Gouvernance
SSI
Mise en place de l’organisation et du corpus documentaire nécessaires à l’inscription de la cybersécurité dans la gouvernance de l’entreprise, et sensibilisation des utilisateurs aux bonnes pratiques SSI.
Security
by design
Intégration de la sécurité dans les phases amont des projets, accompagnement à l’homologation des SI.
En GRC, nous anticipons pour protéger. »
Édifier vos remparts cyber dans les règles du jeu
Le département Gouvernance, Risque et Conformité se situe à la croisée de la technologie et de la réglementation. Nos consultants, dotés d’une riche expérience de terrain, se distinguent par une maîtrise des enjeux règlementaires, couplée à une compréhension pointue des défis opérationnels des entreprises. Leur force réside dans leur capacité à traduire cette connaissance en solutions tangibles et appropriées.
Gouvernance
Nous nous investissons pleinement dans l’organisation de la filière SSI de nos clients. Cela passe par la définition précise de la comitologie, la mise en place d’un corpus documentaire adapté, le pilotage rigoureux de l’activité SSI et le suivi méticuleux d’indicateurs pertinents.
De plus, nous nous attelons à la rédaction et à l’implémentation de processus de sécurité solides, notamment autour de la gestion des incidents de sécurité et des crises.
Notre objectif est d’établir un document de référence clair, qui détermine précisément les rôles, responsabilités et l’ordre d’action en cas d’incident, tout en s’alignant sur des procédures éprouvées telles qu’ITIL ou COBIT. Cette démarche rigoureuse renforce la résilience de nos clients, garantissant ainsi leur continuité d’activité face à d’éventuelles menaces.
Risque
Nous débutons par une cartographie complète des risques au niveau de l’entité concernée, identifiant ainsi les attaquants potentiels et les données qu’ils pourraient viser.
Mais notre analyse ne s’arrête pas là : nous creusons plus profondément avec une micro-analyse de risque, étudiant chaque application, chaque projet de manière individuelle. Cela nous permet non seulement de cartographier les risques, mais aussi de proposer des axes d’amélioration précis pour les prévenir efficacement.
Enfin, nous veillons à intégrer pleinement la sécurité au cœur des projets grâce à notre démarche ISP (Intégration de la Sécurité dans les Projets) et procédons à leur homologation, assurant ainsi une gestion optimale du risque à chaque étape du processus.
Conformité
La Conformité, au-delà d’être une simple obligation légale, est un gage de confiance et de sérieux pour toute organisation.
Notre équipe se positionne en véritable partenaire pour les entreprises qui souhaitent s’aligner sur des standards tels que l’ISO 27001, NIST, NIS 2 ou DORA. Nous ne nous contentons pas de traduire des référentiels réglementaires ou internes : nous les transformons en actions opérationnelles concrètes et accompagnons nos clients tout au long de leur mise en œuvre.
Pour assurer un suivi rigoureux, nous menons des audits, tant sur le plan organisationnel que physique.
Notre mission ne s’arrête pas là : nous contrôlons également si les mesures de conformité, une fois établies, sont bel et bien appliquées sur le terrain.
Nos consultants ne sont pas simplement des experts en GRC ; ils sont également des partenaires engagés, à l’écoute et dévoués. Chaque mission est abordée avec empathie, compréhension et le désir sincère d’accompagner nos clients vers l’excellence. En choisissant DBM Partners, vous avez l’assurance d’un accompagnement humain, adapté et résolument tourné vers le progrès.
Le département Gouvernance, Risque et Conformité se situe à la croisée de la technologie et de la réglementation. Nos consultants, dotés d’une riche expérience de terrain, se distinguent par une maîtrise des enjeux règlementaires, couplée à une compréhension pointue des défis opérationnels des entreprises. Leur force réside dans leur capacité à traduire cette connaissance en solutions tangibles et appropriées.
Gouvernance :
Nous nous investissons pleinement dans l’organisation de la filière SSI de nos clients. Cela passe par la définition précise de la comitologie, la mise en place d’un corpus documentaire adapté, le pilotage rigoureux de l’activité SSI et le suivi méticuleux d’indicateurs pertinents.
De plus, nous nous attelons à la rédaction et à l’implémentation de processus de sécurité solides, notamment autour de la gestion des incidents de sécurité et des crises.
Notre objectif est d’établir un document de référence clair, qui détermine précisément les rôles, responsabilités et l’ordre d’action en cas d’incident, tout en s’alignant sur des procédures éprouvées telles qu’ITIL ou COBIT. Cette démarche rigoureuse renforce la résilience de nos clients, garantissant ainsi leur continuité d’activité face à d’éventuelles menaces.
Risque :
Nous débutons par une cartographie complète des risques au niveau de l’entité concernée, identifiant ainsi les attaquants potentiels et les données qu’ils pourraient viser.
Mais notre analyse ne s’arrête pas là : nous creusons plus profondément avec une micro-analyse de risque, étudiant chaque application, chaque projet de manière individuelle. Cela nous permet non seulement de cartographier les risques, mais aussi de proposer des axes d’amélioration précis pour les prévenir efficacement.
Enfin, nous veillons à intégrer pleinement la sécurité au cœur des projets grâce à notre démarche ISP (Intégration de la Sécurité dans les Projets) et procédons à leur homologation, assurant ainsi une gestion optimale du risque à chaque étape du processus.
Conformité :
La Conformité, au-delà d’être une simple obligation légale, est un gage de confiance et de sérieux pour toute organisation.
Notre équipe se positionne en véritable partenaire pour les entreprises qui souhaitent s’aligner sur des standards tels que l’ISO 27001, NIST, NIS 2 ou DORA. Nous ne nous contentons pas de traduire des référentiels réglementaires ou internes : nous les transformons en actions opérationnelles concrètes et accompagnons nos clients tout au long de leur mise en œuvre.
Pour assurer un suivi rigoureux, nous menons des audits, tant sur le plan organisationnel que physique.
Notre mission ne s’arrête pas là : nous contrôlons également si les mesures de conformité, une fois établies, sont bel et bien appliquées sur le terrain.
Nos consultants ne sont pas simplement des experts en GRC ; ils sont également des partenaires engagés, à l’écoute et dévoués. Chaque mission est abordée avec empathie, compréhension et le désir sincère d’accompagner nos clients vers l’excellence. En choisissant DBM Partners, vous avez l’assurance d’un accompagnement humain, adapté et résolument tourné vers le progrès.
Ce qu'ils disent de nous
DBM Partners nous accompagne depuis plusieurs années sur nos problématiques cybersécurité. Dans un contexte international à forte exposition au risque, c’est un atout que de pouvoir compter sur un partenaire de confiance.
- RSSI
Le projet de mutualisation de 14 annuaires initié il y a maintenant 3 ans en compagnie de DBM Partners depuis la phase d’étude jusqu’à la mise en œuvre a permis de confirmer l’expertise et le sérieux de cette société.
Par ailleurs, l’implication de ses intervenants a permis d’instaurer une relation de confiance très constructive pour la réussite du projet.
- Chef de service
Excellente collaboration sur plusieurs années avec DBM Partners sur tous nos projets stratégiques : Sécurisation du SI, définition et déploiement de feuilles de routes pluriannuelles sur la sécurité du SI, programme de convergence IT suite au rapprochement de GPS, etc. Je salue l’expertise et le professionnalisme des consultants qui ont grandement contribué à la réussite de nos projets.
- Directeur de la production informatique