L’humain au cœur
de la cybersécurité
La culture de DBM Partners prend ses racines dans un attachement viscéral à l’humain

L’histoire du cabinet
DBM Partners c’est une histoire qui dure depuis 10 ans. À l’origine, Jonathan, Clément et Sivan, les trois fondateurs du cabinet, décident de s’associer pour poser les premières pierres d’un pure-player du conseil cyber, où les talents pourraient se retrouver pour profiter d’une qualité de vie et des conditions de travail exemplaire.
Aujourd’hui DBM Partners intervient sur un terrain de jeu national, avec des implantations à Paris, Bordeaux et Toulouse. En pleine croissance, le cabinet développe ses effectifs pour faire face à une demande exponentielle.
Pour ce faire, nous construisons une équipe plus investie que jamais dans ces problématiques contemporaines. 120 consultants, c’est l’objectif fixé à terme. Avec une ligne de conduite claire : rester fidèles aux racines du cabinet, et au management horizontal propre à l’esprit DBM.
L’ingrédient qui fait le sel de la recette DBM : des ambitions concrètes pour faire du cabinet un modèle pour la QVCT et des engagements RSE.

Quelques dates marquantes
Avril
2019
›
Inauguration de l'agence Trocadéro
Janvier
2020
›
Inauguration de l'agence Sud-Ouest
Octobre
2022
›
Membre fondateur du Campus Régional de Cybersécurité et de Confiance Numérique Nouvelle-Aquitaine
En
2022
›
Succès de notre première levée de fonds
En
2022
›
Obtention du label Lucie Progress, venant couronner nos efforts en termes de RSE/QVT
En
2023
›
Inauguration de nos premiers locaux bordelais au sein du Campus Cyber



Nous sommes avant tout
un collectif
DBM, c’est trois associés fondateurs, des consultants hors pairs, et un back-office dynamique, déployés entre Paris, Bordeaux et Toulouse. Réparties en quatre domaines d’intervention, nos équipes de consultants collaborent étroitement afin d’assurer une expertise aiguisée et offrir des prestations à 360° aux clients du cabinet.
L'équipe Cybersécurité
La sécurité Offensive
L'équipe GRC (Gouvernance, Risques et Conformité)
Nous accompagnons les clients du cabinet sur la mise en place d’organisations, de processus, et de corpus documentaires à même de répondre à leurs enjeux en matière de sécurité et de gestion des risques. Les dispositifs que nous mettons en place doivent notamment permettre l’identification des risques pesant sur l’organisation, la définition des plans d’action à même de les réduire, et le renforcement de la résilience. Nous cadrons et accompagnons également la mise en place de systèmes de management de la sécurité des systèmes d’information, basés sur des référentiels internes comme externes (RGPD, NIST, ISO27001…)
Le pôle Pilotage et Accompagnement
Notre raison d’être au sein de l’équipe Pilotage et Accompagnement est de conduire les projets et programmes de transformation, qu’ils soient technologiques ou stratégiques, en favorisant une adoption maitrisée des nouveaux usages numériques. Véritable moteur de la transformation, la conduite du changement est au cœur de notre méthodologie. Nous accompagnons nos clients à l’aide, entre autres, de méthodologies modernes sur la montée en maturité de leurs organisations et processus projet.
L'équipe de direction
Nous sommes trois consultants spécialisés en cybersécurité, et avons pris il y a 10 ans l’initiative audacieuse de créer l’un des premiers cabinets français entièrement dédiés à ce domaine. Aujourd’hui, nous sommes particulièrement fiers d’avoir construit une entreprise à notre image !

à la recherche et à l’innovation en cybersécurité.
Rester à la pointe des enjeux cyber est un objectif non négociable ! »
Les valeurs qui animent les DBMiens
En interne ou en externe, c'est notre pilier fondamental.
Zéro tabou ! Aucun sujet, y compris financier, n’est inabordable.
Une empathie sincère, privilégiant l'écoute du collaborateur avant tout.
Promouvoir et valoriser l'intrapreneuriat sous tous ses aspects.
Être transgressif dans notre modèle de management.
Rejoindre DBM Partners,
c'est aussi…
Un plan de carrière
Nous offrons à nos collaborateurs un accompagnement sur le long terme, adapté sur-mesure à leur plan de carrière. Dès sa prise de poste, chaque DBMien bénéficie d’un plan de formation basé sur sa personnalité et ses affinités, pour assurer son épanouissement dans le cadre de ses fonctions. A l’issu de ces entretiens, il est aiguillé vers les missions, les clients et les formations en cohérence avec son objectif à long terme.
L’équipe management assure également un rôle de conseil et d’accompagnement dans la carrière des collaborateurs et collaboratrices en prenant en compte notamment les forces de chacun.


Des avantages au quotidien
- Abonnement Transport – Pris en charge à 100% des abonnements intra-muros, et 50 % de l’abonnement extra-muros type SNCF.
- Mutuelle – Prise en charge à 100 %
- Carte Swile – 10 € de ticket resto/jour. Pris en charge à 55 %
- Chèques culture – 2 fois par an
- Avantages salariaux – Intéressement et PERCOL
- Matériel dernier cri – Surface Pro ou Macbook Air, écran secondaire, casque Bluetooth, etc.
- Formations et Certifications – minimum 1 fois par an
Une montée en compétence
Nous veillons à apporter un apprentissage constant à nos collaborateurs. C’est pourquoi une grande partie du budget est dédiée au financement de formations.
Lors de chaque entretien individuel, un bilan de la montée en compétence du collaborateur est dressé. Il en résulte un plan complet et personnalisé de formation. Certifiantes de préférence, nous les encourageons systématiquement avec un minimum d’une fois par an et en aménageant le temps de travail du collaborateur si nécessaire.
Par ailleurs, les responsables de département et les Partners restent à disposition des collaborateurs pour assurer un rôle de mentoring, au-delà du partage d’expérience entre pairs opéré lors des réunions mensuelles.


Des rencontres
Que ce soit au sein de l’agence Sud, Ouest ou Île-de-France, il y a chaque mois une bonne raison pour se retrouver dans un cadre convivial. Et les occasions de partir à la rencontre des collègues dans les autres agences ne manquent pas non plus.
Un team building est également organisé tous les trimestres. Les activités, tantôt utiles (formation aux gestes de premiers secours,) tantôt divertissantes (karting, escalade…), sont choisies en concertation avec les collaborateurs.
Enfin, un grand évènement annuel est organisé pour l’ensemble des DBMien.nes, venus de tous les horizons.
La RSE, un indispensable chez DBM Partners
Ici, on s’est engagé dès notre constitution à favoriser diversité et inclusion, élément principal de notre politique Human-centric.
Derrière nos idéaux s’articulent des actions visibles et profitables à tous, au quotidien. Notre équipe est force de proposition sur les thématiques RSE et QVCT. Plus concrètement, elle est formée suivant l’ISO 26 000, et certifiée du label LUCIE Progress.
L’objectif ? D’une part la conciliation du développement social et d’une croissance économique maitrisée.
Et d’autre part, l’élaboration de projets internes visant à limiter l’impact environnemental, tout en cherchant de manière continue à améliorer la qualité de vie au travail. Nous nous engageons par de petites actions du quotidien tout comme de grandes résolutions sur le long terme. Un projet de domotique, de gestion de l’énergie et de la qualité de l’air intérieur est notamment en cours. L’équipe projet en charge y consacre 20% de son temps de travail hebdomadaire.
D’autres projets d’installation de plantes dépolluantes, de potager partagé, et de revalorisation des DEEE sont à l’étude.
Nos offres d'emploi
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